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  • 创建日期:2015-06-12
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     O2O试行要谨慎,顺丰嘿客的四个教训

    没有线下能力的电商以及没有线上能力的物流终究会陷入平台瓶颈。线上与线下的融合是趋势也是必然,这也是O2O由来的基本语境。时至今日,O2O从理论到实践已经迭代了很多版本,业界关于其的更多模式思考也日趋成

    阅读(209) 评论(0) 2015-08-10 17:39

     我国应急物流体系亟待完善

    所谓应急物流,是指以追求时间效益最大化,灾害损失及不利影响最小化为目标,通过现代信息和管理技术整合采购、运输、储存、储备、装卸、搬运、包装、流通加工、分拨、配送、信息处理等各种功能活动,对各类突发性公

    阅读(178) 评论(0) 2015-08-04 17:32

     “快递神器”—智能快递柜,难成器

    国内物流业为解决“最后一公里”难题,智能快递柜越来越多的出现在全国各地的小区、办公大楼,智能快递柜能大大缩短快递员的送件时间,那么这个快递神器是否真正解决了问题呢? “快递神器”成摆设,背后是市场博弈

    阅读(200) 评论(0) 2015-07-31 14:25

     现代物流企业如何管理好客户关系

    物流企业,尤其是互联网服务型企业若想在竞争中取得优势,必须最大程度的为客户提供所需求的一切服务,抓住客户就是抓住了市场,而抓住客户的策略之一就是实习专门的客户关系管理。客户关系管理的目的是始终关注客户

    阅读(140) 评论(0) 2015-07-30 17:40

     提供仓储管理的四大技巧

    仓储管理就是对仓库及仓库内的物资所进行的管理,是仓储机构为了充分利用所具有的仓储资源提供高效的仓储服务所进行的计划、组织、控制和协调过程。具体来说,仓储管理包括仓储资源的获得、仓储商务管理、仓储流程管

    阅读(177) 评论(0) 2015-07-30 17:38

     简析联合库存管理模式

    联合库存管理模式是一种在供应商管理库存模式的基础上发展而来的新型库存管理模式,它改变了供应商库存管理模式下供应商握有库存管理权的情况,平衡了上游企业和下游企业的权利责任,共担了风险。 联合库存管理是为

    阅读(97) 评论(0) 2015-07-27 16:50

     我国水产冷链物流的软肋

    目前,随着我国各群体及行业对食品安全的高度重视,市场对与产量、品类逐渐增加的水产品息息相关的冷链物流标准要求也逐步增强,冷链物流企业迎来了极好的发展机遇期。但就我国现状来看,当前我国水产品冷链更多的是

    阅读(158) 评论(0) 2015-07-25 17:03

     第三方物流企业成功经营的必备条件

    第三方物流是指生产经营企业为集中精力搞好主业,把原来属于自己处理的物流活动,以合同方式委托给专业物流服务企业,同时通过信息系统与物流企业保持密切联系,以达到对物流全程管理控制的一种物流运作与管理方式。

    阅读(405) 评论(0) 2015-07-24 15:11

     五种库存管理方法

    仓储管理软件,仓储管理系统,仓储配送管理软件 一、准时生产制库存管理方法(JIT) JIT作为一种先进的生产方式, 通过看板等工具的应用,保证了生产的同步化和均衡化,实行“适时、适量、适物”的生产,效

    阅读(311) 评论(0) 2015-07-23 15:55

     生鲜O2O的五大痛点

    仓储管理软件,三方仓储管理软件,仓储配送管理软件 生鲜蔬果在做O2O服务时亏损频发,很少有企业盈利,下面来看看生鲜O2O行业的五大痛点: 一、冷链供应成为生鲜O2O公认第一难题 由于生鲜类产品本身具有

    阅读(96) 评论(0) 2015-07-22 17:43

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